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前行之路

日前,由孟加拉正威公司实施的艾萨拉姆火电厂项目HZS120Q砼搅拌楼工程吊装完毕,调试完成。这是公司在南亚市场完工的第一个项目。

该项目自2018119日正式开工,短短四个多月时间,项目组秉承着威海国际敢打硬仗,能打硬仗的精神,相继完成了深水井、砼搅拌楼、高压输电线路及变电站、生活区、进场道路、办公室等施工任务,为没水、没电、没路的蛮荒海边通上了水、电、路,建成了大型搅拌站、生活区及办公室。

现在回想起2017年年末,项目组来项目所在地考察现场时,面对现场的困难环境,不禁倒吸了一口凉气:项目进场道路12公里路段,最窄处宽度不足3米,且足足有40个直角弯,大型运输车辆难以通行;没水,能否打出每小时流量达30立方米的水井且水质是否能达到要求也需要检验;没电,需架设一公里以上输变电线路;场地需要回填并逐层压实,且征地尚未解决;周围村民民风彪悍,教派冲突频发,甚至上厕所都需要持枪警察和保安跟随;设备租赁和材料采购都需在距离现场四小时车程的城市吉大港解决;当地劳动力水平低下,只能充当力工,且出于成本控制考虑,项目组只有我一名管理人员,这意味着我要兼任项目经理、工程师、翻译等众多角色。面对这么多困难,几乎是“不可能完成的任务”,我选择了迎难而上。因为自2003年进入公司,至今十几年,我已经被公司开拓进取,奋力拼搏的企业文化深深影响,早就树立了坚定的信念,磨炼出了坚强的意志。公司成立近30年来,一步步由一家名不见经传的地市级小公司,成长为ENR250强国际承包商,堪称传奇的一串串闪光的发展印记,带给员工的是厚重的企业文化和精神激励。

2005年,我第一次出国实施援外项目,就感受到公司浓厚的学习氛围和比学赶超、人人争先的工作作风。完成本职工作之余,学习本专业之外的专业知识,强化英语口语和笔译能力,为项目的顺利实施贡献自己的力量。2006年,恰逢中非合作论坛北京峰会暨第三届部长级会议在北京举行。会后达成了中国和刚果(布)的石油换工程一揽子协议,公司顺利进入了一揽子协议项下项目实施的公司名单,通过玛雅-玛雅国际机场等一揽子项目的实施,公司也进入了发展的快车道。蓄势而待,应时而发。刚果(布)十几年的辛勤耕耘,终于收获了累累硕果。刚果(布)的六年时光,我有幸作为亲历者之一,见证了这一过程。公司完善的体制和灵活的机制,在这一过程中得到了充分的体现。作为员工,我也在其中感受到了企业的文化,培养了自身的开拓进取、追求卓越的职业意识。我先后负责了援外项目和承包项目,锻炼了自身的综合管理能力。特别是在属地化管理方面,参照当地劳动法律,拟定了属地工人劳动协议,为规范化管理属地工人提供了范本。

每年年初,员工都会制定全年的工作目标管理卡。凡事预则立,不预则废。你努力了,不一定能实现;但是你不努力,肯定实现不了。精神激励和目标形成了,相当于“世界观”确立了。如何实现目标,这就是“方法论”的范畴了。公司这些年组织的各种实战培训活动和制度措施,都是对员工工作方式方法的有效指导。在漫长的发展道路上,公司也遇到过很多挫折,最让我钦佩的一点就是,公司针对各种“BUG,总会及时用制度或者制度修正的形式加以自我纠正。在员工激励方面,公司对员工考取各种职称和执业资格后提供的补助,也彰显出大公司的气魄。建一栋建筑,树一座丰碑,这是威海国际人的精神和气质。有了公司的平台,员工如同站在了巨人的肩膀上,有了从此实现人生价值的坚实后盾和靠山。

正是有了公司强大的后盾,项目组团结一心,逢山修路,遇水架桥,多措并举,戮力向前。我们背着小包,挨家挨户摸查市场行情,寻求汽车吊等设备租赁、砂石子水泥钢筋外加剂等材料的当地供应商。饿了,啃一口自带的干粮;累了,就在树阴下小憩一会。对于”today”永远是“two day,first”永远是“fast”的孟加拉式英语,一开始也是交流困难,借助翻译软件才能基本明白。多看,多听,多交流,没有不熟悉的语言,只有不熟悉的环境。

项目组在项目现场刚刚推平的稻田里搭建了简易厕所,住在业主提供的没有空调的集装箱里,租赁了发电机,打出了第一口近200米的深水井,配备了符合流量要求的水泵,解决了施工用水、用电问题。大宗材料进场,由于道路狭窄无法错车,只能在夜里十二点以后,到达现场基本都是凌晨两三点。接料,清点完毕,基本就天亮了。第二天,工作照旧。

属地化进程方面,通过招募当地村民、免费提供生活用水、适当购买当地农产品等形式,与村民和睦相处,消除了他们的敌意。项目组的司机、厨师、施工员皆是雇佣当地人员,通过磨合,已基本能满足项目要求。当地的混凝土搅拌机仅能提供相当于每次一包水泥的搅拌量,对于C35混凝土来说,每次只能搅拌0.1立方。搅拌站区域600余方混凝土,就是6000余次的搅拌量。每次搅拌,按业主要求,都要对砂、水泥、石子、水、外加剂进行精确计量,核准后方可施工。最长的一次混凝土浇注,持续了十八小时。当地员工最多的,坚持了十六小时。剩下的工作,是项目组当时仅有的六名中国人,齐心协力完成的。林文路工长亲自手持振捣棒进行振捣,由于时间太长和强度太大,导致水鞋破损,他最后赤脚完成了振捣施工。凌晨四点,当最后一处混凝土施工完毕,我们六人看着彼此满身溅射的混凝土,都已无力气进行洗涮,和衣沉沉睡去……

正是有了这样的一种精神和干劲,项目组才能在短短的四个月内完成如此规模的建设任务,也带出了一支原来仅能从事力工,现在技术熟练的属地工人队伍。项目建成后,先后有多家当地公司、中资企业等前来考察,对项目组的施工能力给予充分肯定,表达了与公司合作的意愿。项目的顺利实施,对于进一步开拓当地市场起到了积极作用。

这里本没有路,我们来了,就有了路;这里本就有路,属于孟加拉正威公司,属于威海国际的康庄之路。

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